Cách khích lệ nhân viên tiệm Nail

Chi tiết

✔Luôn quan tâm, chú ý đến thợ Nail

- Cần thợ Nails có kinh nghiệm biết everything ăn ở rất khó. Vì thế, chủ tiệm cần quan tâm tới nhân viên một cách đúng mức.

- Trong quá trình nhân viên làm việc chủ tiệm nên quan sát từng người một. Nếu nhận thấy họ làm tốt hãy đưa ra những lời khích lệ.

- Nếu nhân viên làm sai hãy góp ý cách sửa chữa, không than trách quá nhiều. Đồng thời, sẵn sàng hỗ trợ khi họ cần.

- Lắng nghe ý kiến đóng góp của nhân viên trong việc phát triển kinh doanh.

- Giải quyết nhu cầu của thợ một cách tận tình.

✔Thưởng phạt rõ ràng

- Khi nhân viên làm tốt không ngại đưa ra chế độ lương, thưởng rõ ràng.

- Mỗi tháng sẽ chọn ra cá nhân hoạt động tích cực để nhận thêm tiền thưởng.

- Có chế độ kỷ luật rõ ràng đối với việc làm sai.

✔Tạo động lực cho nhân viên

- Dò hỏi động lực của từng nhân viên là gì. Họ muốn phần thưởng về vật chất hay thăng tiến ở vị trí cao hơn.

- Lắng nghe những người thợ của mình để hiểu thêm về mỗi cá nhân.

- Quản lý nhân viên trên website để biết được mức độ chăm chỉ của họ ra sao.

- Tạo điều kiện tối đa để giúp cho thợ Nail học hỏi.

✔Tạo môi trường làm việc tuyệt vời

- Khích lệ nhân viên bằng tiền không chỉ dựa trên tiền bạc. Chủ tiệm nên linh hoạt sử dụng các hình thức khác nhau.

- Chấm dứt tình trạng nhân viên đấu đá nhau trong tiệm. 

- Khuyến khích mỗi cá nhân đưa ra ý kiến tích cực thay vì tiêu cực.

- Chủ tiệm luôn là người khuấy động phong trào, mang tới nguồn động lực và không khí vui vẻ.

- Thời gian làm việc hợp lý, không quá nặng nề giúp nhân viên có thể thay ca nhau để có thời gian nghỉ ngơi.

- Không bao giờ ép buộc nhân viên phải làm việc.

- Tổ chức những buổi tụ họp để gắn kết giữa các thành viên với nhau. Điển hình như việc đi ăn uống, du lịch, tham quan,…

- Những hành động nhỏ sẽ giúp nhân viên cảm thấy hạnh phúc. Tất nhiên, khi họ yêu mến bạn chắc chắn sẽ không ngại cống hiến hết sức mình.